2011年8月1日，雷曼光電-和君咨詢項(xiàng)目總監(jiān)攜項(xiàng)目組成員一行7人抵達(dá)雷曼光電，與雷曼管理人員共聚一堂召開全面管理提升咨項(xiàng)目啟動大會，開啟雷曼光電全面管理提升的序幕。

    作為中國本土規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、特色最絢的綜合性管理咨詢公司之一，此次入駐旨在推動雷曼光電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。本次咨詢服務(wù)項(xiàng)目主要圍繞系統(tǒng)診斷、集團(tuán)及事業(yè)部戰(zhàn)略梳理、組織管控、營銷戰(zhàn)略等幾大模塊展開。啟動會上項(xiàng)目組組長做代表發(fā)言，主要從咨詢公司介紹、咨詢與組織與個人的關(guān)系，咨詢顧問的使命價(jià)值、咨詢過程對組織和個人的影響等方面進(jìn)行闡述，使雷曼光電管理人員建立對咨詢項(xiàng)目組的初步了解。

    雷曼光電李漫鐵總經(jīng)理表示，雷曼是一個有理想、有抱負(fù)的公司；是一個有危機(jī)感的公司；是一個學(xué)習(xí)型的公司。各位管理人員需積極配合到咨詢項(xiàng)目組的工作中去。希望本次能夠借助管理咨詢公司豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以第三方的視角客觀、公正、全面地分析雷曼光電現(xiàn)存的問題，找出問題的癥結(jié)所在。把它變成可行的計(jì)劃,然后實(shí)施到雷曼的運(yùn)作中去。促進(jìn)雷曼成長，提升雷曼競爭力。

    最后，雷曼光電總經(jīng)辦李建軍主任代表雷曼再次對咨詢項(xiàng)目小組的入駐表示感謝，同時(shí)也代表雷曼管理層感謝公司高管團(tuán)隊(duì)提供與管理咨詢公司共同學(xué)習(xí)的機(jī)會，望雷曼人在咨詢公司的指導(dǎo)下有所突破，交給公司一份滿意的答卷。