當(dāng)前，我國LED產(chǎn)業(yè)正面臨著“寒冬”困境，在經(jīng)濟(jì)低迷，歐美市場(chǎng)緊縮的環(huán)境下，LED產(chǎn)業(yè)正醞釀著新一場(chǎng)的淘汰戰(zhàn)。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中，由李漫鐵董事長帶領(lǐng)的雷曼光電卻逆勢(shì)而為，捷報(bào)頻傳，先后成功中標(biāo)深交所新大廈證券LED顯示屏工程、大亞灣核電站LED路燈項(xiàng)目、成為人民大會(huì)堂節(jié)能改造選定LED照明品牌以及中標(biāo)廣州地鐵LED照明項(xiàng)目，給正處于寒冬中的LED產(chǎn)業(yè)增添一股暖意。雷曼光電在這戰(zhàn)爭(zhēng)中，成功突圍，屢創(chuàng)新高，頗具當(dāng)年紅軍再越婁山關(guān)的勝利豪情。

   戰(zhàn)略前瞻 把握市場(chǎng) 搶占先機(jī)贏商機(jī)

    作為深圳首家上市的LED國家高新技術(shù)企業(yè)，雷曼光電已走過近十年的歷程。談及雷曼光電快速發(fā)展的因素，董事長李漫鐵頗有感觸：“雷曼光電雖然只有短短近十年的歷程，但已經(jīng)積累了二十余年的良好‘基因’，正是這些‘基因’的積淀，為雷曼光電的發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。”

    據(jù)了解，畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電技術(shù)專業(yè)的李漫鐵，對(duì)電子行業(yè)有著自己獨(dú)特的見解。二十年前李漫鐵創(chuàng)立了一家電子通訊公司，而在九年前，創(chuàng)立了雷曼光電。那時(shí)LED產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)剛剛起步，LED產(chǎn)品在國內(nèi)的應(yīng)用也非常少，產(chǎn)品大部分核心技術(shù)均掌握在外資品牌手中，國內(nèi)LED企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、品牌少、水平參差不齊，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不為人看好。而李漫鐵卻堅(jiān)信，這是一個(gè)具有發(fā)展戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，只有把握先機(jī)的人才能贏得商機(jī)，于是他毅然投身LED產(chǎn)業(yè)，成就了現(xiàn)在的雷曼光電。

   “雷曼光電的創(chuàng)立可以說是我的第二次創(chuàng)業(yè)，因此在進(jìn)入行業(yè)的時(shí)候，我特別慎重”雷曼光電董事長李漫鐵回憶道。雖然當(dāng)時(shí)已具備了一定的資金實(shí)力，但是由于LED產(chǎn)業(yè)鏈延伸范圍比較廣，雷曼光電的定位成為了擺在他面前的一道難題。于是李漫鐵董事長在當(dāng)時(shí)對(duì)LED行業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，并積極參加LED行業(yè)展會(huì)、高峰論壇，走訪LED產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，在對(duì)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈有了一定了解后選擇在全彩顯示屏高端顯示器件領(lǐng)域發(fā)展。在他看來這個(gè)領(lǐng)域有更大的發(fā)展空間，并且在技術(shù)上可以有效利用自己的資源配備，加之自身有著多年豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，于是由李漫鐵帶領(lǐng)的雷曼光電順勢(shì)而生。

    隨著LED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，LED產(chǎn)品大范圍應(yīng)用，2011年，我國LED產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。雷曼光電在2011年1月13日成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為深圳首家上市的LED企業(yè)。“上市是雷曼光電戰(zhàn)略發(fā)展的重要里程碑。通過資本市場(chǎng)，雷曼光電獲得的不僅是發(fā)展資金，更重要的是獲得了品牌的認(rèn)可”雷曼光電董事長李漫鐵堅(jiān)定的說，雷曼光電上市后，在品牌、資金實(shí)力方面得到了大幅的提升，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   延伸產(chǎn)業(yè) 共謀發(fā)展 五駕馬車并駕齊驅(qū)

    進(jìn)入資本市場(chǎng)后的雷曼光電，加快了大刀闊斧開創(chuàng)LED應(yīng)用市場(chǎng)的步伐。LED封裝、LED顯示屏、LED照明一直以來都是支撐公司快速發(fā)展三駕馬車。隨著LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷成熟，李漫鐵董事長開始思索：未來LED市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)又會(huì)在哪里？
基于LED應(yīng)用平臺(tái)，李漫鐵董事長將目光轉(zhuǎn)向了節(jié)能服務(wù)以及傳媒領(lǐng)域?！袄美茁怆奓ED 品牌、產(chǎn)品、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，通過成立以節(jié)能服務(wù)為經(jīng)營方向的雷曼光電全資子公司，采取靈活合作方式開拓 LED 公共照明和非公共照明具體業(yè)務(wù)，拓展 LED 照明節(jié)能應(yīng)用市場(chǎng)，擴(kuò)大 LED 照明工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，延伸雷曼光電產(chǎn)業(yè)鏈，符合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略?！贝送猓盥F董事長還表示：淘汰白熾燈路線圖今年正式實(shí)施，也標(biāo)志著白熾燈將逐漸退出歷史舞臺(tái)，LED照明大范圍應(yīng)用趨勢(shì)已十分明顯，加上各地市政策的不斷扶持和推動(dòng)，雷曼光電布局 LED 照明工程業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。2012年8月雷曼光電全資子公司——深圳雷曼節(jié)能發(fā)展有限公司成立。

    在機(jī)遇面前，由李漫鐵董事長領(lǐng)導(dǎo)的雷曼光電一直走在LED產(chǎn)業(yè)的前端 。LED顯示屏作為LED產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、最成熟的產(chǎn)業(yè)之一，目前行業(yè)已進(jìn)入大規(guī)?！跋磁啤彪A段，雷曼光電作為LED顯示屏領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)者，意識(shí)到市場(chǎng)的變革對(duì)企業(yè)資金實(shí)力和品牌要求越來越高，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已不能完全適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。李漫鐵董事長分析：“以前共存共榮的市場(chǎng)環(huán)境已不復(fù)存在，未來的競(jìng)爭(zhēng)將更趨白熾化，企業(yè)應(yīng)該致力于尋求產(chǎn)品的差異化，找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)的定位，才不至于在市場(chǎng)的浪潮中被淘汰。”

    李漫鐵董事長憑借著敏銳的市場(chǎng)嗅覺，早已開始為雷曼光電規(guī)劃新的盈利增長點(diǎn)。2011年10月，雷曼光電成為中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴，由此成為中超LED球場(chǎng)廣告顯示屏唯一供應(yīng)商。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，雷曼光電將在今后的五年中為中超聯(lián)賽提供賽場(chǎng)全彩廣告LED顯示屏設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。也正是基于這個(gè)契機(jī)，雷曼光電正式進(jìn)軍LED傳媒領(lǐng)域，于2012年7月成立了雷曼光電全資子公司——深圳雷曼文化傳媒投資有限公司。此舉不但為雷曼帶來可觀的業(yè)績收入，也為LED顯示屏企業(yè)走出了一條產(chǎn)業(yè)延伸之路。
目前雷曼光電主營業(yè)務(wù)涉及：LED封裝、LED顯示、LED照明、LED傳媒、LED節(jié)能五大領(lǐng)域，五駕馬車并駕齊驅(qū)。

   注重研發(fā) 樹立標(biāo)桿 打造惠州樣板工業(yè)園

   作為LED業(yè)界領(lǐng)先公司之一，雷曼光電以其高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，成功為客戶提供了無數(shù)優(yōu)質(zhì)的解決方案。

   “核心技術(shù)的積累對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用”李漫鐵董事長表示，雷曼光電自成立之初就非常重視核心技術(shù)的研發(fā)，為配合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃，2012年10月雷曼光電全資子公司——惠州雷曼光電科技有限公司開始試生產(chǎn)。

   據(jù)了解，惠州雷曼工業(yè)園位于惠州市水口東江高新科技工業(yè)園上霞區(qū)，占地面積5萬多平方米，總投資約2.95億元。

   在目前LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，行業(yè)景氣度不高的宏觀環(huán)境下，雷曼光電前3季度營業(yè)收入仍保持了穩(wěn)健增長。雷曼光電新廠區(qū)的建成，將打破原有生產(chǎn)的瓶頸，并為技術(shù)研發(fā)提供更優(yōu)厚的硬件條件?；葜堇茁樌懂a(chǎn)后，將進(jìn)一步擴(kuò)大公司中高端LED封裝、LED顯示屏和LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，鞏固并提高雷曼光電在這三大領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)雷曼光電的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)李漫鐵董事長介紹，惠州雷曼工業(yè)園的規(guī)模充分滿足雷曼光電未來三年來的研發(fā)和生產(chǎn)規(guī)模。

    未來三年，雷曼光電將緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮雷曼光電的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過惠州雷曼工業(yè)園的投入使用，將進(jìn)一步強(qiáng)化雷曼光電在中高端LED封裝器件、LED顯示屏和LED照明領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高持續(xù)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

   穩(wěn)定海外 開拓國內(nèi) 打造國際性的民族企業(yè)

    面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷、歐美市場(chǎng)緊縮的市場(chǎng)狀態(tài)，出口額占據(jù)總銷售額50%以上的雷曼光電早有規(guī)劃。據(jù)了解，2012年10月雷曼光電正式收購德國本土LED銷售公司，其骨干成員全部由歐洲本土資深LED銷售精英組成，負(fù)責(zé)在歐盟市場(chǎng)的LED產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)的開拓?！皻W洲是雷曼光電最重要的海外銷售區(qū)域之一，通過設(shè)立本土銷售公司，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開拓將大有裨益”李漫鐵表示：“在兼顧海外市場(chǎng)的同時(shí)，國內(nèi)市場(chǎng)也是雷曼光電發(fā)展的重點(diǎn)。近年來，國家政策及各省市都制定了相關(guān)的推廣政策，雷曼光電也將積極把握行業(yè)快速增長和政策扶持的機(jī)會(huì)，做好國內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。”

    近年來國內(nèi)同行都在通過價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)時(shí)，雷曼光電啟動(dòng)了品牌化戰(zhàn)略，提出“以國際知名品牌為標(biāo)桿，做LED國際化民族品牌”理念。

    李漫鐵董事長時(shí)刻謹(jǐn)記作為一個(gè)中華民族企業(yè)家的責(zé)任和義務(wù)。在近期華南理工大學(xué)60周年“甲子”校慶期間，李漫鐵作為“杰出校友”回到母校，為學(xué)子們分享創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行深入交流，引導(dǎo)新一代青年培養(yǎng)正確的價(jià)值觀。并在湖南漣源一中成立了“漫鐵獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金”，現(xiàn)已有三十名特優(yōu)生和九十名貧困生獲得了由雷曼光電董事長李漫鐵捐資設(shè)立的漫鐵獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金。

   “雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越?！边@不僅是李漫鐵對(duì)自己名字的解讀，更是如今LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照。只有具備不斷創(chuàng)新的精神、不斷超越的品質(zhì)才能鑄就今天輝煌的雷曼光電。正如李漫鐵董事長所言：“我們有能力在中國LED產(chǎn)品國際化進(jìn)程中扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色，為中國LED的未來增色添彩！”