隨著中國足球逐步從最低谷升溫，中超聯(lián)賽的招商“錢景”也在2012年底、2013年初呈井噴跡象。據(jù)最新數(shù)字統(tǒng)計，新賽季中超公司的市場經(jīng)營收入有望歷史性突破兩億元，如果算上各個俱樂部的經(jīng)營收益，中超聯(lián)賽的整體收益將超過8億元。

    這其中，沒有中超球隊的深圳卻成為了中超新的“收入增長點”。除了上賽季已經(jīng)達成合作的LED顯示屏企業(yè)雷曼光電外，新賽季又新增了3家贊助商：中國最大的移動電視運營商華視傳媒成為中超5年公交地鐵移動電視戰(zhàn)略合作唯一戶外媒體；深圳云傳媒集團在買下CBA直播權(quán)后又買下中超5年直播權(quán)，目前已經(jīng)在寧夏衛(wèi)視全國直播；深圳500彩票網(wǎng)成為新賽季杭州綠城俱樂部主贊助商，綠城隊已經(jīng)穿上印著500.com的球衣征戰(zhàn)中超。

    這是一個很有趣的現(xiàn)象——市場觸覺異常靈敏的深圳企業(yè)早已經(jīng)打起了中超的算盤，他們通過中國足球的回暖爭取企業(yè)最大的營銷利益；然而，深圳足球本身卻連年鬧糧荒，從中超冠軍、亞冠四強淪落到現(xiàn)在已經(jīng)沒有頂級聯(lián)賽球隊。這種相互影響、相互制約的矛盾，導致了現(xiàn)在深圳企業(yè)在本地找不到合適的足球平臺，而深圳的俱樂部又因為得不到贊助商的青睞而繼續(xù)徘徊低級別聯(lián)賽。

    到底是企業(yè)應該將眼光放遠，期待眾人拾柴徹底點燃深圳足球這盆火；還是應該讓俱樂部自己完善管理、增加投入沖超成功后再吸引本地企業(yè)加入？在沒有外力強勢介入的前提下，這個問題難有答案