兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。企業(yè)兩化融合管理體系可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
       雷曼光電貫徹實施兩化融合管理體系，并于2020年1月15日上午在雷曼光電深圳本部舉行啟動儀式，雷曼光電管理者代表及相關(guān)領(lǐng)導同事代表參加了本次會議。會上，輔導機構(gòu)的老師就兩化融合貫標背景和形勢進行詳盡分析，并針對雷曼光電的情況列舉貫標方案以及具體的貫標計劃，從貫標準備、調(diào)研診斷、體系策劃、文件編寫、體系實施等分階段逐步建立及實施兩化融合管理體系，并完成體系評定，獲得體系證書。在啟動會上，公司副總裁羅竝女士強調(diào)兩化融合管理體系的實施是對公司綜合管理體系的完善和補充，將對公司科學管理起到促進作用，提高企業(yè)核心競爭力。惠州雷曼副總經(jīng)理傅仕良先生對這次兩化融合管理體系貫標啟動工作提出了相關(guān)要求，他動員公司上下提高對兩化融合工作的認識，并要求項目組精心組織、充分調(diào)動全員參與積極性，以確保各個階段目標和總體目標的實現(xiàn)，切實做好兩化融合工作。

      當前雷曼光電正處于高速發(fā)展的騰飛期，貫徹實施兩化融合管理體系，將有助于深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進戰(zhàn)略落地，通過工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的深度融合，推動智能制造，打造企業(yè)新型能力。同時，持續(xù)和可控地推進企業(yè)管理體系創(chuàng)新，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，必將對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升管理水平、提高發(fā)展質(zhì)量、提高市場競爭力產(chǎn)生重大和深遠的影響。