站在2018俄羅斯世界杯開幕和雷曼股份大股東全資收購澳大利亞紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)足球俱樂部100%股權(quán)兩周年這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回望雷曼體育這一年，正如雷曼創(chuàng)始人李漫鐵先生所言，“足球是一項(xiàng)喜怒哀樂特別鮮明的運(yùn)動(dòng)。它濃縮了很多感情，快樂是濃縮的，悲傷也是濃縮的，然后在某一時(shí)刻爆發(fā)出來——生活有起伏，才有味道”。

    這一年，國家在足球領(lǐng)域推出了諸多新政和改革舉措深刻影響了足球行業(yè)和足球產(chǎn)業(yè)；這一年，資本在經(jīng)歷了前幾年政策利好的狂飆突進(jìn)之后趨于理性和冷靜，跑馬圈新地不再主流，符合市場期許的價(jià)值轉(zhuǎn)化才是王道；這一年，國家隊(duì)仍然未能再次入圍世界杯決賽圈，習(xí)總書記的三個(gè)愿望還要再等四年，但青年隊(duì)卻讓人眼前一亮讓人看到些許希望；這一年，中國企業(yè)大舉營銷世界杯，7家中國贊助企業(yè)在俄羅斯世界杯前后要投入53.51億元人民幣；這一年，雷曼體育“風(fēng)光不與四時(shí)同”，扎扎實(shí)實(shí)耕耘中國、澳大利亞、葡萄牙“足球鐵三角”組成的“雷曼大家庭”，“深挖洞”、“廣積糧”，為中國足球“走出去”和足球發(fā)達(dá)地區(qū)的交流做切實(shí)的貢獻(xiàn)；這一年，雷曼體育人以“重新想象”的動(dòng)力、“心無旁騖”的魄力、“不忘初心”的毅力終得“無邊光景一時(shí)新”的新格局。

    雷曼股份作為LED顯示高科技行業(yè)首家上市企業(yè)，主要從事高端LED顯示、照明、封裝等領(lǐng)域，從2011年進(jìn)入足球領(lǐng)域以來就將體育作為第二產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全球性布局。雷曼股份先后為中超、中甲、中乙等中國足球職業(yè)聯(lián)賽以及“熊貓杯”U19國際邀請(qǐng)賽、“F5WC”國際五人制足球邀請(qǐng)賽等提供高質(zhì)量的場邊LED顯示屏產(chǎn)品和服務(wù)；2015年雷曼大股東個(gè)人投資成立深圳人人雷曼足球俱樂部并推出中國球迷之家---“第12人APP”、發(fā)布《中國球迷之歌》；2016年雷曼股份間接持有萬達(dá)、IDG資本、東方明珠、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金等參投的世界第二大體育傳媒集團(tuán)、擁有FIFA世界杯亞洲區(qū)媒體轉(zhuǎn)播和分銷權(quán)的瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)3.5%的股份；同年，通過雷曼大股東個(gè)人旗下的雷曼投資公司全資收購澳大利亞紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)足球俱樂部10 0%股權(quán)；2017年與葡甲科英布拉大學(xué)足球俱樂部合作正式啟動(dòng)中國球員留洋計(jì)劃。

    過去這一年，我們經(jīng)歷過紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)重返亞冠聯(lián)賽的喜悅和澳超總決賽遭誤判而屈居亞軍的不甘，也經(jīng)歷過深圳人人雷曼俱樂部中乙聯(lián)賽獲得南區(qū)冠軍但淘汰賽止步四強(qiáng)的不服，我們還見證了“苑氏雙星”登陸葡甲并正式登場的歷史時(shí)刻并目送“雷曼制造”的納博特和佩特拉托斯入選澳大利亞國家隊(duì)進(jìn)軍俄羅斯，我們更期待下一年在商務(wù)拓展、青訓(xùn)培養(yǎng)、球員經(jīng)紀(jì)、商業(yè)比賽和足球旅游等產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)中找尋到符合市場邏輯的商業(yè)模式。

   無冕之王新氣象：澳大利亞紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)足球俱樂部

    作為首家由中國資本100%控股的海外頂級(jí)聯(lián)賽俱樂部，經(jīng)過雷曼入主的首個(gè)賽季磨合之后，2017-2018賽季噴氣機(jī)以絕對(duì)黑馬之勢由上賽季的最后一名攀升到本賽季澳超聯(lián)賽常規(guī)賽的第二名，拿到下賽季亞冠聯(lián)賽的入場券，提前一年實(shí)現(xiàn)了俱樂部主席李漫鐵先生制定的三年進(jìn)亞冠的目標(biāo)。雖然在總決賽中因?yàn)椴门姓`判丟掉了總冠軍，但2017-2018賽季噴氣機(jī)是當(dāng)之無愧的“無冕之王”。除了比賽成績耀眼外，噴氣機(jī)俱樂部今年可謂人才輩出、精英璀璨，多名球員入選澳大利亞各級(jí)國字號(hào)球隊(duì)：佩特拉托斯和剛剛轉(zhuǎn)會(huì)日本浦和紅鉆的納博特入選了澳大利亞國家隊(duì)并已出征俄羅斯世界杯；麥克格里、錢普尼斯、考伯恩入選澳大利亞U23國家隊(duì)并隨隊(duì)來中國參加了U23亞洲杯；噴氣機(jī)梯隊(duì)還有5名球員入選了澳大利亞各級(jí)青年隊(duì)，更為關(guān)鍵的是噴氣機(jī)俱樂部已經(jīng)近十年沒有貢獻(xiàn)國字號(hào)球員了。這與紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部重視青訓(xùn)以及搭建的從U9—U19每個(gè)年齡段都有梯隊(duì)的青訓(xùn)體系密切相關(guān)。

   “問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，噴氣機(jī)的新氣象離不開投資人李漫鐵、CEO麥克金納以及主帥梅里克組成的“三駕馬車”，正是投資人的堅(jiān)持、CEO的運(yùn)作和主教練的經(jīng)驗(yàn)加上球員、教練團(tuán)隊(duì)、球迷和整個(gè)城市的支持成就了夢(mèng)幻般的賽季。噴氣機(jī)本賽季的蛻變踐行了李漫鐵先生當(dāng)初收購的初衷，那就是：努力為獵人谷地區(qū)民眾帶來精彩與榮耀，進(jìn)一步推動(dòng)澳超聯(lián)賽國際化步伐，為中國球員走出去提供一個(gè)較高水平的適宜平臺(tái)，為國內(nèi)足球運(yùn)營找尋一個(gè)可以借鑒學(xué)習(xí)的有效樣本。

    目前，噴氣機(jī)在保持上賽季主力陣容穩(wěn)定的前提下簽下22歲的惠靈頓鳳凰中場和新西蘭國腳瑞登頓，還將物色包括中國球員在內(nèi)的其他新援，相信下個(gè)賽季的噴氣機(jī)不僅會(huì)在亞冠賽場披荊斬棘，還將在澳超實(shí)現(xiàn)再次加冕。

   青春風(fēng)暴新征程：深圳人人雷曼足球俱樂部

    2017賽季對(duì)于深圳雷曼人人足球俱樂部來說是跌宕起伏又甜蜜苦澀混雜的賽季。隨著2017 年9月24日主場戰(zhàn)勝上海申梵，人人雷曼以中乙聯(lián)賽常規(guī)賽南區(qū)第一的身份晉級(jí)淘汰賽。然而在隨后的半決賽中，深圳人人雷曼兩回合1:3不敵梅縣鐵漢生態(tài)，止步中乙淘汰賽。雖然未能實(shí)現(xiàn)“沖甲”目標(biāo)，但是常規(guī)賽22輪比賽16勝4平2負(fù)領(lǐng)先第二名5分的成績和寶體主場保持不敗的神級(jí)表現(xiàn)仍然值得點(diǎn)贊，特別是現(xiàn)場萬余名球迷聲嘶力竭的吶喊彰顯出來的深圳城市精神代表了這支球隊(duì)的既有價(jià)值和精神內(nèi)核。

    2018賽季，人人雷曼俱樂部不忘初心，刮起了青春風(fēng)暴，引入多名年輕球員，目前排在中乙南區(qū)第三名，保留很大希望進(jìn)入本賽季的淘汰賽。除了不熄滅的沖甲目標(biāo)外，這家成立雖只有三年但帶有極強(qiáng)老深圳足球烙印和基因的俱樂部，在總經(jīng)理李虹、主教練張軍、領(lǐng)隊(duì)朱波等老深足人的帶領(lǐng)下，深入社區(qū)學(xué)校踐行公益，成為深圳這座移民城市的精神紐帶，也成為雷曼體育在深圳的重要陣地。

   雙星閃耀新希望：葡甲雷曼足球?qū)W院

    2017年12月，由“雷曼留洋計(jì)劃”選送，剛加盟葡萄牙甲級(jí)聯(lián)賽科英布拉大學(xué)足球俱樂部不久的“苑氏兄弟”苑修誠、苑修齊在比賽中替補(bǔ)出場,完成在葡首秀。這是2017年7月雷曼創(chuàng)始人李漫鐵先生與葡甲科英布拉足球俱樂部主席簽署戰(zhàn)略協(xié)議并冠名該俱樂部所屬足球?qū)W院后的重要成果。按照協(xié)議要求，雷曼每年可選送6名18歲至22歲球員注冊(cè)參加科英布拉俱樂部的一隊(duì)、B隊(duì)和U19隊(duì)的訓(xùn)練和比賽?？朴⒉祭髮W(xué)足球俱樂部建立于1887年，球迷人數(shù)僅次于波爾圖、里斯本競技和本菲卡俱樂部，并于2011/12賽季戰(zhàn)勝里斯本競技俱樂部奪得葡萄牙足協(xié)杯冠軍。目前俱樂部著重青年球員的培養(yǎng)，有多名球員入選葡萄牙國家青年隊(duì)。和科英布拉大學(xué)俱樂部的戰(zhàn)略合作與紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部、深圳人人雷曼俱樂部形成球員的動(dòng)態(tài)流動(dòng)，讓優(yōu)秀的中國年輕球員到足球發(fā)達(dá)國家去感受先進(jìn)的足球文化，學(xué)習(xí)先進(jìn)的足球技戰(zhàn)術(shù)，幫助他們成長為國際化的、有個(gè)性的球員，這是雷曼留洋計(jì)劃的目標(biāo)也是雷曼創(chuàng)始人李漫鐵先生構(gòu)筑“中澳葡”足球三角的初衷。

    未來，我們期待更多有潛質(zhì)的年輕球員通過雷曼足球?qū)W院的平臺(tái)鍛煉成長，為中國足球的未來增添動(dòng)力和活力。

   探尋商業(yè)新模式：雷曼體育未來之路

    經(jīng)過多年布局，雷曼股份已為16家中甲俱樂部和12家中乙俱樂部提供了場邊LED屏的運(yùn)營維護(hù)，有力豐富了中甲中乙賽場的商務(wù)價(jià)值，并通過與俱樂部的商務(wù)合作有力提升中甲中乙聯(lián)賽的品牌價(jià)值和運(yùn)營水平。第12人app經(jīng)過三年的培育逐漸成為中國球迷的掌上之家。未來，澳超、葡甲和中乙形成的球員流動(dòng)以及三地俱樂部之間的交流切磋為足球商務(wù)運(yùn)營提供了新的想象空間，亞冠聯(lián)賽和噴氣機(jī)高頻次來華訪問形成的注意力資源也為下一步雷曼體育的商務(wù)運(yùn)營提供了產(chǎn)品抓手。第12人創(chuàng)造的爆點(diǎn)話題以及球迷社區(qū)運(yùn)營可在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下探索出新的市場可能。資源端的有效整合和營銷端客戶基礎(chǔ)的沉淀已為雷曼體育的未來之路鋪設(shè)好了路基，追求可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值貢獻(xiàn)并形成可持續(xù)的發(fā)展模式已成為雷曼體育人的主要目標(biāo)。

    雷曼創(chuàng)始人李漫鐵先生認(rèn)為：“投資實(shí)業(yè)，是制造有形的物質(zhì)產(chǎn)品；投資足球，是創(chuàng)造精神產(chǎn)品，是商業(yè)投資，更是情懷投資。雷曼在七年前進(jìn)入到足球產(chǎn)業(yè)，是基于看好中國足球在未來十幾年的發(fā)展前景——2026年有可能參加世界杯，2030年有可能承辦世界杯，這是兩個(gè)非常值得期待的時(shí)間點(diǎn)”。體育作為朝陽產(chǎn)業(yè)，雖然目前在雷曼體系內(nèi)的業(yè)績貢獻(xiàn)占比不大，但是未來不可限量，因此雷曼會(huì)長期深耕體育產(chǎn)業(yè)。這源于創(chuàng)始人對(duì)國家政策和全球大勢的把握，也基于體育團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中找到適合自身的商業(yè)模式。

    莎翁說過：“一切過往，皆為序章”。過去的這一年，我們有收獲、有遺憾、有歡笑、有淚水，更多的是不忘初心的堅(jiān)持和方得始終的堅(jiān)韌，雷曼體育的未來之路機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，希冀廣大投資者、足球愛好者、社會(huì)公眾與我們一道，為中國足球持續(xù)貢獻(xiàn)價(jià)值。